9月29日下午，冠生園召開黨政班子聯席擴大會議，會上冠生園總經理吳堅部署冠生園2020年預算編制工作，及早謀劃2020年各項重點工作。
        吳總表示冠生園2020年預算編制要抓早抓先，重點要做到以下幾點：一要堅持戰略引領，通過謀劃好明年重點工作，搶抓發展機遇。各子公司及相關職能部門要以冠生園新三年戰略規劃為指引，落實2020年各所屬子公司銷售目標和大類品種目標，從營銷、財務、生產和供應鏈等各個環節細致謀劃，對明年重點工作、重點品牌和產品早做謀劃，進一步理清發展思路，找準企業定位、發展方位和盈利空間，為2020年各項工作的開展贏得主動。二要堅持預算的高品質編制。要上下聯動，細致謀劃，層層深入，不斷深化預算管理體系建設，確保全面預算科學性、合理性和有效性。三要積極應對影響預算執行的重點事項影響，對一些瓶頸和關鍵節點要加強攻關和突破，要加強風險管控，確保2020年預算編制可執行和可監控。
        會議還結合冠生園2019年1-9月以來預算指標完成情況，分析了公司經濟運行情況，深入剖析了存在的問題和不足。在“八戰120天”之際，吳總要求冠生園每家企業都要站在發展全局的戰略高度來看待“八戰120天”，深入研判、妥善應對，主動作為、破解難題，時不我待、只爭朝夕，全面發起沖刺年度目標任務大決戰，將目標任務分解再分解，將挑戰困難考慮的充分并全面，確保完成全年經濟目標任務。最后三個月包括明年春節，冠生園遇到的挑戰和指標壓力還很大，要重點謀劃好最后幾個月的市場營銷工作，要緊緊抓住雙11、雙12、圣誕以及明年春節等各種線上線下市場營銷活動，以及參與第二屆進博會等重點工作。